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中國漆王的“孝業”人生
發布時間:2017-10-27 13:54:09
中國漆王的“孝業”人生
——記省九、十、十一屆人大代表,山東樂化集團董事長沈孝業
李宗彥
——一個鄉鎮企業(ye)如何成長為市(shi)場經(jing)(jing)濟下具有現(xian)代經(jing)(jing)營管理體(ti)制(zhi)的(de)企業(ye)?
——一個人(ren)實(shi)現(xian)創業夢想需要擁有哪(na)些必備(bei)的素質(zhi)?
——一個人的(de)一生如何度過才有意義?
通過讀解沈孝業(ye)的(de)(de)精彩人(ren)生,我們對這些問題都會有(you)新的(de)(de)感悟和(he)認識(shi)。在某種(zhong)意義上,這是(shi)沈孝業(ye)作為一名(ming)(ming)現代(dai)企業(ye)家、一名(ming)(ming)人(ren)大(da)代(dai)表(biao)、一名(ming)(ming)優秀公民,具(ju)有(you)的(de)(de)最重要的(de)(de)價(jia)值。
————題記(ji)
——樂(le)化牌油漆2003年以(yi)來年產銷(xiao)量連(lian)年突破(po)5萬噸,連(lian)續多年居全國同行業之首。
——樂化集團2009年逆市突(tu)圍,成功化解國際金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)的不利影響,全年累計完(wan)成油漆銷(xiao)售8萬(wan)多噸,同期(qi)增長20%多,實現產(chan)值6億多元,上交稅金(jin)6千多萬(wan)元,主要生(sheng)產(chan)經營指標均創(chuang)企業最(zui)好成績。
在(zai)社會主(zhu)義(yi)市(shi)場經(jing)(jing)濟的(de)(de)宏闊海洋(yang)上,山(shan)東樂(le)化(hua)集團(tuan)秉承“科學(xue)發展”的(de)(de)理念,取得一(yi)連串驕人業績。沈孝(xiao)業,就是樂(le)化(hua)集團(tuan)這艘中國油漆業航母的(de)(de)掌(zhang)舵人。在(zai)發展樂(le)化(hua)集團(tuan)的(de)(de)同時,沈孝(xiao)業悄然(ran)書寫(xie)了(le)他自己“中國漆王”的(de)(de)輝煌(huang)人生。沈孝(xiao)業的(de)(de)個人歷史(shi)和樂(le)化(hua)集團(tuan)的(de)(de)發展歷程已經(jing)(jing)緊緊連在(zai)一(yi)起(qi),不可(ke)分離。
上篇
業:中國漆王的征途
在(zai)大(da)(da)浪淘(tao)沙的(de)(de)(de)市場(chang)經濟大(da)(da)潮中,每一(yi)個優秀(xiu)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)家都有其成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)必(bi)然(ran)性。讀解沈(shen)孝(xiao)業(ye),不得不佩(pei)服他百折不撓(nao)的(de)(de)(de)氣(qi)魄,冷靜(jing)清晰(xi)的(de)(de)(de)思(si)路,開闊超(chao)前的(de)(de)(de)宏觀視野,而這些都得益于他的(de)(de)(de)執著(zhu)精神和(he)創新(xin)精神。執著(zhu),是(shi)沈(shen)孝(xiao)業(ye)的(de)(de)(de)進取之基;創新(xin),是(shi)沈(shen)孝(xiao)業(ye)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)之本。執著(zhu)和(he)創新(xin),猶(you)如鳥之雙翼、車(che)之兩輪,推(tui)動著(zhu)沈(shen)孝(xiao)業(ye)和(he)樂化(hua)集(ji)團的(de)(de)(de)成(cheng)長。對沈(shen)孝(xiao)業(ye)了解越多,對這一(yi)點的(de)(de)(de)感受就越深(shen)。
執著:五(wu)彩人生(sheng)的基調
“一個人并不(bu)是(shi)(shi)生(sheng)來要(yao)給(gei)打敗的。你盡可把(ba)他(ta)(ta)消滅掉,可就是(shi)(shi)打不(bu)敗他(ta)(ta)”,美國作家海(hai)明(ming)威(wei)在(zai)他(ta)(ta)獲諾貝爾獎的名作《老人與海(hai)》中寫下了(le)這句(ju)話。也許沈孝業壓(ya)根(gen)就沒讀過這句(ju)話,可是(shi)(shi),在(zai)他(ta)(ta)五十年(nian)的人生(sheng)風雨(yu)征程中,已經為這句(ju)話做了(le)最好的注解。
沈(shen)孝業(ye)生(sheng)于上(shang)世(shi)紀50年(nian)代末期,少(shao)年(nian)時上(shang)了(le)不(bu)到3年(nian)學,就(jiu)因家(jia)貧失(shi)學。謀生(sheng)和養家(jia)的(de)重擔壓在了(le)少(shao)年(nian)失(shi)學的(de)沈(shen)孝業(ye)的(de)肩(jian)上(shang),那一(yi)年(nian),他(ta)13歲。后來,他(ta)當了(le)計工(gong)員,當了(le)生(sheng)產隊長,當了(le)村委(wei)會(hui)主任。全村180多(duo)口(kou)父(fu)老鄉親的(de)生(sheng)計怎(zen)么辦?多(duo)少(shao)個夜晚,沈(shen)孝業(ye)思考(kao)著這個問(wen)題。在其位,就(jiu)得謀其政。干,就(jiu)一(yi)定要(yao)干好(hao)。上(shang)世(shi)紀80年(nian)代初,他(ta)領著大(da)伙(huo)搞(gao)起(qi)了(le)煤炭、化肥(fei)生(sheng)意(yi),因為干得頗有成績,沈(shen)孝業(ye)擔任了(le)鄉經委(wei)的(de)副主任。靠著這點小(xiao)打(da)小(xiao)鬧,成不(bu)了(le)大(da)氣候。在去唐(tang)山市一(yi)家(jia)油漆(qi)廠考(kao)察(cha)時,沈(shen)孝業(ye)萌(meng)生(sheng)了(le)更大(da)的(de)計劃:搞(gao)油漆(qi)。說干就(jiu)干,1987年(nian)4月11日,油漆(qi)廠正式掛牌。
創業維艱。油漆廠成立之初(chu)就遇到了(le)大麻(ma)煩。沈(shen)孝業重金(jin)禮聘的(de)唐山來(lai)的(de)老專家竟(jing)然是個“李鬼”!沈(shen)孝業心(xin)里像打番了(le)五味瓶,對騙子的(de)痛(tong)(tong)恨,對父老鄉親的(de)愧(kui)疚,對組織(zhi)的(de)歉意,對自(zi)己被騙的(de)懊惱,種(zhong)種(zhong)滋味交織(zhi)在一(yi)起。還是得干(gan)啊!痛(tong)(tong)定思痛(tong)(tong),沈(shen)孝業的(de)倔強勁(jing)兒又上來(lai)了(le)。
沒有技術員,自己(ji)先試驗(yan)(yan)著。沈(shen)孝業(ye)(ye)找(zhao)來研(yan)制(zhi)油(you)(you)漆(qi)(qi)的書(shu)籍(ji)學(xue)習,四個月里(li)竟做了(le)上千次試驗(yan)(yan)!縣委(wei)書(shu)記(ji)李光信聽說(shuo)了(le)沈(shen)孝業(ye)(ye)執(zhi)著辦廠(chang)的事后,介紹他去濟(ji)南油(you)(you)漆(qi)(qi)廠(chang)。幾經周折(zhe),沈(shen)孝業(ye)(ye)終于(yu)有機會和6名工人(ren)去濟(ji)南油(you)(you)漆(qi)(qi)廠(chang)學(xue)習。很快,他買了(le)一(yi)批半成品開(kai)始試驗(yan)(yan)制(zhi)造油(you)(you)漆(qi)(qi)。就在(zai)這(zhe)時,又一(yi)個災難降臨了(le)。
1990年7月15日,這(zhe)(zhe)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)在沈(shen)孝業和樂化(hua)集(ji)團(tuan)歷史上都有(you)著特殊意(yi)義的(de)一(yi)(yi)天。經過幾(ji)天夜以繼日的(de)試驗(yan),配(pei)比(bi)、稀釋度、粘度等技術難題一(yi)(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)得(de)到(dao)了解(jie)決,興(xing)奮中(zhong)的(de)沈(shen)孝業和他的(de)伙伴們,感覺不(bu)到(dao)疲憊。該放溶劑油(you)了!有(you)人開始加入200﹟汽(qi)油(you),就在這(zhe)(zhe)時,汽(qi)油(you)“呼”地一(yi)(yi)聲,云(yun)霧淹沒了車(che)間(jian)(jian)。“不(bu)好,快跑!”話音未落,整(zheng)個(ge)(ge)車(che)間(jian)(jian)已陷(xian)入火(huo)海。最終,在場的(de)8名職工, 6人被(bei)燒(shao)傷(shang),其中(zhong)重傷(shang)3人。沈(shen)孝業燒(shao)傷(shang)面積達47%,胳膊、退都被(bei)燒(shao)傷(shang)了。整(zheng)個(ge)(ge)油(you)漆廠成(cheng)為一(yi)(yi)片廢墟。
英雄(xiong)多(duo)自磨難來。這場(chang)火(huo),燒傷了沈(shen)孝業(ye)的身(shen)體,也錘煉了他的執(zhi)著。躺在病床(chuang)上,一定(ding)要搞(gao)出(chu)油(you)漆(qi)來的想法越(yue)(yue)來越(yue)(yue)迫切、越(yue)(yue)來越(yue)(yue)強烈。經歷了生(sheng)死考驗,還有什么做不(bu)(bu)成的?未等傷勢痊愈,沈(shen)孝業(ye)又帶人投入了研制開發(fa)。苦心人,天(tian)不(bu)(bu)負。1990年底(di),他們造出(chu)了4噸漆(qi)——樂(le)化集團生(sheng)產(chan)出(chu)油(you)漆(qi)了!
創新:鳳凰涅磐的主旋
誰會想(xiang)到,那個當初歷盡(jin)艱辛才(cai)生(sheng)產出4噸(dun)油(you)漆的小廠,在激烈(lie)的市(shi)場競爭中,不僅生(sheng)存(cun)了下來,而且長成了參天巨樹。
1994年,年產(chan)能達到2.5萬噸(dun);
1996年,年產(chan)能達(da)到5萬噸,產(chan)品向高檔層次轉變;
1997年,年產能達到8萬噸;
1998年,兼并(bing)6家國(guo)有企業,盤活國(guo)有資(zi)產近億元;
1999年(nian),在濟南、上(shang)海設立進出口(kou)及科技發展公司(si)。
進入新世紀以來(lai),樂(le)化(hua)集團成立(li)山(shan)東首(shou)家民營納米技術研究中心(xin),組建成立(li)擬上(shang)市的山(shan)東樂(le)化(hua)漆業股份有限公(gong)司,投(tou)資5000萬(wan)元新上(shang)8條(tiao)高檔生產線,年產能達到10萬(wan)噸。
目前,山(shan)東(dong)樂化(hua)(hua)集團已發展成(cheng)為全國(guo)最大(da)的油漆(qi)生產企業,擁有(you)總資產3億多元,在全國(guo)擁有(you)300多個辦事處。主導產品樂化(hua)(hua)牌(pai)油漆(qi)包括18大(da)類(lei)2000多個花色品種(zhong),產品暢銷全國(guo)各地(di),并且(qie)出口俄羅斯、韓國(guo)、朝(chao)鮮、蒙古、哈薩克斯坦(tan)等(deng)(deng)國(guo)家。公司通過(guo)ISO9001質量體(ti)系認證(zheng)、ISO14001環(huan)境(jing)(jing)體(ti)系認證(zheng),產品通過(guo)環(huan)境(jing)(jing)標(biao)志認證(zheng)、3C強制(zhi)性認證(zheng)和C標(biao)志認證(zheng),先后獲“中國(guo)馳名(ming)商標(biao)”、“國(guo)家免檢產品”、“山(shan)東(dong)名(ming)牌(pai)”、“山(shan)東(dong)省著名(ming)商標(biao)”等(deng)(deng)榮譽(yu)稱號。
是(shi)什么使得樂(le)化(hua)集(ji)團(tuan)像鳳凰(huang)涅磐那樣一次次浴火重生?創新,無疑是(shi)其中(zhong)最(zui)重要的(de)動力。沈孝業身上有種思想者的(de)氣(qi)質(zhi)。1992年春(chun)天(tian),就是(shi)鄧小(xiao)平發(fa)表南巡(xun)講(jiang)話的(de)那個春(chun)天(tian),沈孝業來到(dao)了深圳,站(zhan)在(zai)國貿大廈(sha)頂層平臺(tai),一言不發(fa)地(di)靜(jing)靜(jing)站(zhan)著。沈孝業敏銳地(di)體(ti)味到(dao)了時代精神的(de)精華——改革創新,并把這種精神堅決(jue)地(di)注(zhu)入到(dao)樂(le)化(hua)集(ji)團(tuan)。在(zai)樂(le)化(hua)集(ji)團(tuan)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong),不僅注(zhu)重發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)速度和規模,而且更加(jia)注(zhu)重發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)質(zhi)量和效益,更加(jia)注(zhu)重科技、人才、現(xian)代管理制度在(zai)企業發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)的(de)動力作用。
科(ke)技(ji)(ji)是(shi)第一生(sheng)產力(li),人(ren)才(cai)(cai)是(shi)第一資(zi)源。沈(shen)孝業(ye)(ye)高(gao)度(du)重視科(ke)技(ji)(ji)興(xing)企,按照“生(sheng)產一代、儲(chu)備一代、研制(zhi)一代、構思一代”的(de)(de)開發(fa)思路,組建了專(zhuan)(zhuan)門的(de)(de)科(ke)研機構——樂(le)化(hua)(hua)科(ke)研所(suo)。在上海設(she)立(li)樂(le)化(hua)(hua)科(ke)技(ji)(ji)發(fa)展(zhan)有(you)限公司,作為集(ji)團(tuan)吸收國內(nei)外先(xian)(xian)進技(ji)(ji)術的(de)(de)橋頭堡。樂(le)化(hua)(hua)集(ji)團(tuan)先(xian)(xian)后從青(qing)島、安徽、北京等地高(gao)薪聘(pin)請(qing)業(ye)(ye)內(nei)專(zhuan)(zhuan)家(jia),并加強(qiang)與青(qing)島科(ke)技(ji)(ji)大(da)學、青(qing)島海洋涂(tu)料研究所(suo)、安徽大(da)學的(de)(de)聯合開發(fa),為企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)提供科(ke)技(ji)(ji)和人(ren)才(cai)(cai)支撐,增(zeng)強(qiang)企業(ye)(ye)創新(xin)(xin)能力(li)。樂(le)化(hua)(hua)集(ji)團(tuan)的(de)(de)大(da)中專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)畢業(ye)(ye)生(sheng)、技(ji)(ji)術人(ren)員占到(dao)職(zhi)工總(zong)數的(de)(de)40%。
為了(le)吸引人才,培植(zhi)樂(le)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)后勁,沈孝業2003年在青(qing)島(dao)建立了(le)高檔(dang)漆(qi)(qi)(qi)研(yan)發(fa)(fa)生產基(ji)地(di),解(jie)決(jue)了(le)偏居一(yi)(yi)(yi)隅(yu)對集(ji)團發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)制約。一(yi)(yi)(yi)大批碩士、博士爭(zheng)相加盟青(qing)島(dao)研(yan)發(fa)(fa)中(zhong)心,樂(le)化(hua)(hua)集(ji)團的(de)(de)(de)(de)自主創新(xin)能(neng)力有了(le)質的(de)(de)(de)(de)飛躍。汽車漆(qi)(qi)(qi)、火車漆(qi)(qi)(qi)、塑料漆(qi)(qi)(qi)、艦船漆(qi)(qi)(qi)、飛機(ji)漆(qi)(qi)(qi)等高檔(dang)漆(qi)(qi)(qi)先后問世,樂(le)化(hua)(hua)集(ji)團6萬噸“高檔(dang)丙烯(xi)酸乳膠漆(qi)(qi)(qi)”項目被列入國(guo)家經貿(mao)委(wei)“雙(shuang)高一(yi)(yi)(yi)優”項目,國(guo)家科(ke)工(gong)委(wei)的(de)(de)(de)(de)重點工(gong)程——FL—9低速增壓(ya)風(feng)凍(dong)項目也(ye)用(yong)了(le)樂(le)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)油漆(qi)(qi)(qi),樂(le)化(hua)(hua)集(ji)團成為國(guo)內唯(wei)一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)家能(neng)給世界第三、亞洲第一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)戰斗機(ji)實驗(yan)風(feng)洞基(ji)地(di)提供高性能(neng)油漆(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)廠家。“把大腦(nao)搬(ban)到大都市(shi)”,在樂(le)化(hua)(hua)集(ji)團發(fa)(fa)展(zhan)史上具有新(xin)的(de)(de)(de)(de)奠基(ji)意義。
同(tong)樣是碳元(yuan)素,只因內部(bu)排(pai)列(lie)方(fang)式(shi)不(bu)同(tong),就變成了外在形態差(cha)異極大的(de)金鋼石(shi)(shi)和石(shi)(shi)墨。企業的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)就相當于這樣的(de)排(pai)列(lie)方(fang)式(shi)。沈孝業不(bu)斷創新(xin)企業管(guan)(guan)理(li)(li)(li),塑(su)造了一(yi)個(ge)現代化(hua)的(de)油漆軍團。在內部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)上,他推行以(yi)“定(ding)員、定(ding)崗(gang)、定(ding)職、定(ding)費用(yong)、定(ding)工資(zi)額(e)”為核心內容的(de)“塔式(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)法”,每噸產品的(de)成本降低(di)了1000多元(yuan)。在營銷策略上,他采取分區域建點、輻(fu)射周圍、穩步推進、占領市場的(de)辦法,主導產品的(de)產銷率保持在99%以(yi)上。2005年(nian)5月(yue)17日(ri),樂化(hua)成功地完(wan)成了股權重組。隨后(hou),通過資(zi)產轉(zhuan)移支付的(de)方(fang)式(shi),購買山東樂化(hua)集團有限公司的(de)優良資(zi)產,從根本上解決了公司持續(xu)健康發展的(de)一(yi)個(ge)隱患。
在油漆界(jie),我(wo)國與發達國家質量相差(cha)(cha)甚微,價格差(cha)(cha)距(ju)卻很懸殊,中韓(han)差(cha)(cha)價1:11,中俄差(cha)(cha)價1:6,中澳差(cha)(cha)價1:12。“樂化油漆,刷新世(shi)界(jie)。”這一次,沈孝業和樂化集團又(you)踏上了(le)新的征(zheng)途……
下篇
孝:人大代表的情懷
二(er)(er)十載(zai)創業(ye)風雨兼程,二(er)(er)十載(zai)創業(ye)為(wei)(wei)國(guo)為(wei)(wei)民(min)。“幾(ji)十年(nian)后,我肯定不(bu)在(zai)了,但樂化集團還在(zai),樂化的(de)(de)(de)精(jing)神還在(zai),樂化人(ren)還在(zai)忙忙碌(liu)碌(liu),為(wei)(wei)國(guo)家(jia)和社會創造著財富。”沈(shen)孝業(ye)的(de)(de)(de)創業(ye)是為(wei)(wei)了孝,為(wei)(wei)了對人(ren)民(min)群眾的(de)(de)(de)大(da)孝大(da)愛。詩(shi)人(ren)臧克家(jia)的(de)(de)(de)名作(zuo)《有的(de)(de)(de)人(ren)》里說,“有的(de)(de)(de)人(ren),俯下身子(zi)給人(ren)民(min)當牛(niu)馬(ma)。”沈(shen)孝業(ye)就(jiu)是這樣的(de)(de)(de)人(ren)。“給人(ren)民(min)作(zuo)牛(niu)馬(ma)的(de)(de)(de),人(ren)民(min)永遠記住他!”沈(shen)孝業(ye)被(bei)選為(wei)(wei)省第(di)九、十、十一(yi)屆人(ren)大(da)代(dai)表,濰坊市(shi)第(di)十四、十五屆人(ren)大(da)代(dai)表,并榮(rong)獲(huo)全國(guo)勞動(dong)(dong)模范、人(ren)民(min)勛(xun)章、富民(min)興魯勞動(dong)(dong)獎章、山東省優秀共產(chan)黨員等榮(rong)譽稱號(hao)。巍(wei)巍(wei)擂鼓山,見證了沈(shen)孝業(ye)為(wei)(wei)國(guo)為(wei)(wei)民(min)的(de)(de)(de)赤子(zi)情懷。
職工:他是我們的主心骨
隨著(zhu)企(qi)業的日益發展壯大(da),沈孝(xiao)業越(yue)來越(yue)忙(mang)了。再忙(mang)再累,他還是喜歡像以前那樣,擠出時間(jian),到車間(jian)看看,到工人中走走,和工人聊聊天,聽工人說(shuo)說(shuo)心里話。“人大(da)代表,一(yi)頭(tou)連著(zhu)黨心,一(yi)頭(tou)連著(zhu)民心啊(a)。”
企業(ye)蒸蒸日上(shang),發(fa)展成果理應由(you)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)共享(xiang)。在(zai)樂(le)化(hua)集團,很多職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)來(lai)自當地,他們(men)對(dui)勞(lao)動(dong)合同(tong)、社(she)會保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)等法規政策了解少、認(ren)識不到位(wei)。沈孝業(ye)在(zai)股東大會上(shang),專門談職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)養老(lao)的(de)問(wen)題。繳納(na)社(she)會保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian),是對(dui)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)將來(lai)負責(ze),也(ye)是一個企業(ye)應盡(jin)的(de)社(she)會責(ze)任(ren),同(tong)時(shi),也(ye)有利于企業(ye)的(de)長遠發(fa)展。早在(zai)1994年(nian),樂(le)化(hua)建廠不久,即為全(quan)廠職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)繳納(na)養老(lao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)、醫療保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)、工(gong)(gong)(gong)(gong)傷保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)、失業(ye)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)、計(ji)劃生育(yu)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)和(he)大額疾病醫療保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)6種(zhong)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian),徹底消除(chu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)后顧之憂(you),使職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)達到退休年(nian)齡后能夠(gou)享(xiang)受與城里人一樣的(de)生活。此舉被《中(zhong)國勞(lao)動(dong)報》頭版予以報道(dao)。
郡(jun)縣(xian)治,天下安。廣大縣(xian)鄉群眾(zhong)的就業是(shi)維護社會穩定(ding)、建設和諧社會的重要環節,沈孝業想方設法抓(zhua)落實(shi)。樂化(hua)(hua)集團先后(hou)解決了(le)(le)500多(duo)名農(nong)民工和下崗職工的就業問題。樂化(hua)(hua)集團嚴(yan)格執行國家政策和法律法規,堅(jian)持農(nong)民工與企業內部固(gu)定(ding)工同等待遇,同比例繳費。2003年,樂化(hua)(hua)集團為農(nong)民工辦理了(le)(le)養(yang)老、醫療、工傷、失業等五項保險,解決了(le)(le)他們的后(hou)顧之憂。“興(xing)我樂化(hua)(hua)”深深地扎根到所有樂化(hua)(hua)員工的心(xin)底。
沈(shen)(shen)孝(xiao)業(ye)想得更多(duo)(duo),“人(ren)(ren)大代表就得想著老百姓的(de)苦樂酸(suan)甜(tian)啊(a)。”于是(shi),他一(yi)(yi)方面認(ren)真學習中(zhong)央政策(ce)(ce)和(he)相關法律法規,一(yi)(yi)方面走村(cun)(cun)串戶(hu),認(ren)真聽取(qu)農(nong)(nong)民(min)(min)(min)的(de)心聲。在省人(ren)(ren)代會(hui)上提(ti)(ti)出了(le)(le)(le)“關于進一(yi)(yi)步完善農(nong)(nong)民(min)(min)(min)養(yang)老保(bao)險體系(xi)、提(ti)(ti)高農(nong)(nong)障水(shui)平”的(de)議(yi)案。為了(le)(le)(le)深化農(nong)(nong)村(cun)(cun)改革,加快農(nong)(nong)村(cun)(cun)發展,保(bao)障農(nong)(nong)民(min)(min)(min)利益,解除廣大農(nong)(nong)民(min)(min)(min)的(de)后顧之憂、克服農(nong)(nong)民(min)(min)(min)有錢不敢花的(de)現(xian)象(xiang),促進計(ji)劃(hua)生育基本國策(ce)(ce)的(de)落實(shi),解除農(nong)(nong)民(min)(min)(min)“重男輕(qing)女(nv)”的(de)陳(chen)舊思想,沈(shen)(shen)孝(xiao)業(ye)著眼于實(shi)現(xian)人(ren)(ren)人(ren)(ren)享有基本生活(huo)保(bao)障目標(biao),提(ti)(ti)出了(le)(le)(le)該議(yi)案,該議(yi)案得到(dao)較好落實(shi)。我省越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)(duo)的(de)勞動就業(ye)人(ren)(ren)員和(he)農(nong)(nong)民(min)(min)(min)工納(na)入社會(hui)保(bao)險覆蓋(gai)范圍,被征地農(nong)(nong)民(min)(min)(min)的(de)社會(hui)保(bao)障制度(du)日趨健全完善,農(nong)(nong)村(cun)(cun)低保(bao)標(biao)準逐(zhu)年提(ti)(ti)高,實(shi)現(xian)了(le)(le)(le)應保(bao)盡保(bao),農(nong)(nong)村(cun)(cun)社會(hui)養(yang)老保(bao)險的(de)覆蓋(gai)面越(yue)來(lai)越(yue)廣。
群眾:他是我們的貼心人
沈孝業的心里(li)始(shi)終想著群(qun)眾,他始(shi)終記得當年自(zi)己搞(gao)油(you)漆做(zuo)試驗出事故(gu)后,父老鄉親(qin)們湊了5萬塊錢給自(zi)己治(zhi)傷的事。大(da)恩(en)不(bu)言謝(xie),沈孝業選擇的是不(bu)斷回報桑梓,奉(feng)獻社(she)會。
當看到老百(bai)姓吃(chi)水(shui)(shui)困(kun)(kun)難(nan),他(ta)立即出資80多萬元(yuan)為困(kun)(kun)難(nan)村安裝自來水(shui)(shui),打水(shui)(shui)井,建(jian)水(shui)(shui)渠(qu),幫(bang)助村民解決(jue)用水(shui)(shui)問題,走上致富道路(lu)(lu)。2005年,樂化(hua)集團投資1000萬元(yuan),整修(xiu)昌樂縣(xian)平原村至(zhi)紅河(he)鎮近10公(gong)里的路(lu)(lu)段(duan),深受百(bai)姓稱(cheng)贊(zan)。沈(shen)孝業著眼于我省經濟(ji)社(she)會(hui)發(fa)展大(da)局,聯合(he)其他(ta)代表提(ti)出了(le)“關(guan)于修(xiu)建(jian)濟(ji)青高(gao)速南線”的議(yi)案。已于2007年建(jian)成通車的青萊高(gao)速公(gong)路(lu)(lu),為我省南部區(qu)域的經濟(ji)社(she)會(hui)又好又快發(fa)展插上了(le)騰飛的翅膀。
少年(nian)家(jia)貧輟(chuo)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)經(jing)歷,讓沈(shen)孝(xiao)業(ye)(ye)對教育有著難(nan)言的(de)(de)情懷。“我們為(wei)(wei)什么比發達國家(jia)落后?就是因(yin)為(wei)(wei)沒文化(hua)!所以,現在要堅決(jue)把教育辦好(hao),再(zai)窮(qiong)也(ye)不(bu)能窮(qiong)教育,再(zai)苦(ku)也(ye)不(bu)能苦(ku)孩(hai)子(zi)。”沈(shen)孝(xiao)業(ye)(ye)個(ge)人出資在昌樂(le)(le)縣設立了“孝(xiao)業(ye)(ye)獎學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)金”,資助考上大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)家(jia)貧學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)子(zi)。1994年(nian),樂(le)(le)化(hua)集團投(tou)資100多萬元(yuan),為(wei)(wei)平(ping)原鎮(zhen)中學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)建了辦公樓、教學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)樓,更(geng)新配(pei)齊了教學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)器材,該校(xiao)成為(wei)(wei)全縣辦學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)條件最好(hao)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)。2003年(nian),沈(shen)孝(xiao)業(ye)(ye)按全縣最高(gao)標(biao)準為(wei)(wei)鎮(zhen)幼兒園(yuan)配(pei)齊各種設施。2006年(nian),沈(shen)孝(xiao)業(ye)(ye)將樂(le)(le)化(hua)集團名下一塊價值120多萬元(yuan)的(de)(de)地(di)皮無償捐獻,解決(jue)了昌樂(le)(le)縣寶都(dou)(dou)中學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)沒有操場的(de)(de)難(nan)題。寶都(dou)(dou)中學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)專門(men)為(wei)(wei)沈(shen)孝(xiao)業(ye)(ye)頒發了“榮譽校(xiao)長”證書。
沈孝業通過(guo)設立(li)公開電話、電子郵(you)箱、調查(cha)視察等方式,加(jia)強與群眾(zhong)的聯系,平均(jun)每年聯系走訪群眾(zhong)600多人次(ci),參(can)加(jia)調查(cha)視察活(huo)動(dong)8次(ci)、代(dai)表(biao)(biao)小組活(huo)動(dong)9次(ci)。近年來,在省、市人代(dai)會期(qi)間(jian),先后(hou)提出議(yi)案(an)和(he)建議(yi)20多件,省人代(dai)會期(qi)間(jian)“關于加(jia)快(kuai)秸桿氣化(hua)爐推廣使用(yong)步伐的議(yi)案(an)”、濰坊市人代(dai)會期(qi)間(jian)“關于對(dui)汶河(he)截潛流、改善(shan)生態環(huan)境的議(yi)案(an)”等,受到(dao)了(le)各級政府及相關部門的高度(du)重視,得到(dao)了(le)較好(hao)的辦理效果(guo),贏得了(le)群眾(zhong)的廣泛好(hao)評。沈孝業被群眾(zhong)稱為“看(kan)得見、摸得著、辦實事的人大代(dai)表(biao)(biao)”,被評為省優秀(xiu)人大代(dai)表(biao)(biao)。
“為什么我的(de)眼里常含淚水,因為我對這土地愛得深沉。”看著沈(shen)孝業操(cao)勞的(de)身影,這句著名的(de)詩再次涌上了心頭。
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